la Ordenanza que impulsó el PROAAS fue la 247/2006, promulgada por el Ejecutivo mediante Decreto 104/2007; y la Ordenanza 247/2006 está REGLAMENTADA mediante Decreto 1177/07.
Resumiendo las accciones que disponían estos instrumentos legales pueden citarse:
1) Creación de un Registro de Actividades Agropecuarias Sustentables.
2) Creación de un Registro de Profesionales Agroveterinarios (Veterinarios e Ingenieros Agrónomos)
3) Presentación de un Manual de Buenas Prácticas.
4) Presentación de una Evaluación de Impacto Ambiental.
5) En el artículo 23 del Decreto 1177/07, Reglamentario de la Ordenanza 247/06, dispone que:
a) Se prohibe en todo el ambito del distrito de Pilar: la quema, recuperación, reutilización y enterramiento de envases, cualquiera sea su dimensión, forma y capacidad, que hayan contenido productos químicos agroveterinarios.
b) Seprohibe el uso de productos químicos agroveterinarios que carezcan de las correspondientes aprobaciones de los organismos nacionales de registración y contralor,así como aquellos que figuren en listados de productos contaminantes y/o peligrosos, y su utlización esté prohibida en todo el territorio de la República Argentina.
lunes, 20 de junio de 2011
viernes, 7 de agosto de 2009
miércoles, 17 de junio de 2009
WebPilar.com (30/05/2009). Técnicos e ingenieros del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) brindaron esta mañana una capacitación sobre higiene y seguridad a productores frutihortícolas del distrito.
Cerca de cien productores hortícolas participaron hoy de la charla brindada en el salón de sesiones del Honorable Concejo Deliberante, organizada por la dirección de Medio Ambiente local.
En diálogo con WebPilar.com, Ignacio Paunero, técnico del INTA, explicó que desde el Instituto “estamos trabajando con un proyecto de horticultura periurbano que tiene varias instancias de trabajo, una de ellas es la capacitación a través de charlas en distintos lugares del cinturón hortícola del Gran Buenos Aires”.
El contenido de la capacitación gira en torno a las medidas de seguridad e higiene que deben tener en cuenta aquellas personas que se dediquen a esta actividad.
“Es importante que los productores tomen conciencia de los riesgos a los que están expuestos cuando realizan su actividad, nosotros estamos dando una serie de recomendaciones de prevención”, precisó Paunero, que mencionó al “mal uso de agroquímicos, utilización de maquinaria agrícola y otras cosas colindantes como accidentes con niños en las quintas”, como los principales riesgos que tiene la actividad hortícola.
“La idea central nuestra es que nadie por trabajar pierda su salud, que los hombres desarrollen su actividad de la forma más segura posible”, concluyó.
Cerca de cien productores hortícolas participaron hoy de la charla brindada en el salón de sesiones del Honorable Concejo Deliberante, organizada por la dirección de Medio Ambiente local.
En diálogo con WebPilar.com, Ignacio Paunero, técnico del INTA, explicó que desde el Instituto “estamos trabajando con un proyecto de horticultura periurbano que tiene varias instancias de trabajo, una de ellas es la capacitación a través de charlas en distintos lugares del cinturón hortícola del Gran Buenos Aires”.
El contenido de la capacitación gira en torno a las medidas de seguridad e higiene que deben tener en cuenta aquellas personas que se dediquen a esta actividad.
“Es importante que los productores tomen conciencia de los riesgos a los que están expuestos cuando realizan su actividad, nosotros estamos dando una serie de recomendaciones de prevención”, precisó Paunero, que mencionó al “mal uso de agroquímicos, utilización de maquinaria agrícola y otras cosas colindantes como accidentes con niños en las quintas”, como los principales riesgos que tiene la actividad hortícola.
“La idea central nuestra es que nadie por trabajar pierda su salud, que los hombres desarrollen su actividad de la forma más segura posible”, concluyó.
viernes, 29 de mayo de 2009
lunes, 25 de mayo de 2009
sábado, 7 de marzo de 2009
lunes, 16 de febrero de 2009
lunes, 2 de febrero de 2009
domingo, 5 de octubre de 2008
ANTECEDENTES
2001 Relevamiento de actividades agropecuarias en el Distrito.
Reconocimiento del Mercado de Verduras de Pilar
(14 puestos ) organizado por Actores sociales de experiencia en
Cooperativismo en Bolivia .
Presentación del Proyecto de mejoras de infraestructura al
Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
Constitución del mercado como Cooperativa 2 de Septiembre de Pilar.
Censo Agropecuario Nacional (vinculación del Municipio con productores
Frutihorticola ).
2003 / 2006 Proceso de la consolidación de la organización del Mercado .
Etapa de evaluación y ejecución de obra correspondiente a una nave
de 3000 m2 cubiertos sobre una superficie de 2,5 ha adquiridas por
la Cooperativa 2 de Septiembre de Pilar.
2005 Censo Florihorticola 2005 de Provincia de Buenos Aires. 117 Productores 576 Ha
Reconocimiento de las demandas del sector Horticola. Solicitud a la
Agencia Experimental INTA de San Pedro de técnicos y un Agente de Proyecto
para asistir a ocho Grupos de horticultores.
Ordenanza 247/06 -marco legal de este Programa- ha determinado como objetivo
principal compatibilizar la actividad agropecuaria del Distrito con el creciente
desarrollo urbano.
Reconocimiento del Mercado de Verduras de Pilar
(14 puestos ) organizado por Actores sociales de experiencia en
Cooperativismo en Bolivia .
Presentación del Proyecto de mejoras de infraestructura al
Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
Constitución del mercado como Cooperativa 2 de Septiembre de Pilar.
Censo Agropecuario Nacional (vinculación del Municipio con productores
Frutihorticola ).
2003 / 2006 Proceso de la consolidación de la organización del Mercado .
Etapa de evaluación y ejecución de obra correspondiente a una nave
de 3000 m2 cubiertos sobre una superficie de 2,5 ha adquiridas por
la Cooperativa 2 de Septiembre de Pilar.
2005 Censo Florihorticola 2005 de Provincia de Buenos Aires. 117 Productores 576 Ha
Reconocimiento de las demandas del sector Horticola. Solicitud a la
Agencia Experimental INTA de San Pedro de técnicos y un Agente de Proyecto
para asistir a ocho Grupos de horticultores.
Ordenanza 247/06 -marco legal de este Programa- ha determinado como objetivo
principal compatibilizar la actividad agropecuaria del Distrito con el creciente
desarrollo urbano.
2007 Lanzamiento de Programa PROAAS.
Constitución de 8 grupos Cambio Rural del INTA-
Capacitaciones a productores, intervención y respaldo del equipo
de investigación de la Experimental San Pedro.
Se toma contacto directo con las demandas del sector, a partir de la
figura del Promotor Asesor Cambio Rural INTA.
Se realizan varias reuniones con referentes de los distintas áreas de
intervención. (Productores de ruta 25, Zona Alte. Irizar y Zelaya).
2008 Como experiencia piloto, se implementa en tres grupos el Libro de Campo,
el que tiene por objeto documentar datos de cada explotación, incorporar fichas
técnicas que comiencen a dar algunas pautas de la Buenas Prácticas
(Como manipular los agroquímicos, donde y como depositarlos, que hacer
con los residuos plásticos).
Se firma el convenio con la SAGPyA, con el cual la Nación responde a las
necesidades del sector.
La propuesta que impulsa Pilar con estos fondos es: la incorporación de
54 depósitos de agroquímicos, una primer etapa de nueve invernáculos para
la capacitación de los horticultores (hay que tener presente que en Pilar es poca
la producción bajo cubierta.
En la actualidad se están preparando la totalidad de Libros de Campo y
la diferentes capacitaciones en materia de acopio y manipulación de agroq.,
como también de producción bajo cubierta.
Constitución de 8 grupos Cambio Rural del INTA-
Capacitaciones a productores, intervención y respaldo del equipo
de investigación de la Experimental San Pedro.
Se toma contacto directo con las demandas del sector, a partir de la
figura del Promotor Asesor Cambio Rural INTA.
Se realizan varias reuniones con referentes de los distintas áreas de
intervención. (Productores de ruta 25, Zona Alte. Irizar y Zelaya).
2008 Como experiencia piloto, se implementa en tres grupos el Libro de Campo,
el que tiene por objeto documentar datos de cada explotación, incorporar fichas
técnicas que comiencen a dar algunas pautas de la Buenas Prácticas
(Como manipular los agroquímicos, donde y como depositarlos, que hacer
con los residuos plásticos).
Se firma el convenio con la SAGPyA, con el cual la Nación responde a las
necesidades del sector.
La propuesta que impulsa Pilar con estos fondos es: la incorporación de
54 depósitos de agroquímicos, una primer etapa de nueve invernáculos para
la capacitación de los horticultores (hay que tener presente que en Pilar es poca
la producción bajo cubierta.
En la actualidad se están preparando la totalidad de Libros de Campo y
la diferentes capacitaciones en materia de acopio y manipulación de agroq.,
como también de producción bajo cubierta.
viernes, 3 de octubre de 2008
Comentarios de Julie Galli Doctorando en Geografía , Sorbonne, Universidad Paris
Comentarios de una Reunion de Tecnicos Cambio Rural por parte de Jullie Galli Geografa Investigadora de Francia
Carta de Julie Galli
En primer lugar, quiero agradecerles muchísimo la invitación a la jornada del otro día. La verdad que ha sido para mí una oportunidad muy linda de conocer a los asesores, escuchar las problématicas que llevan las distintas zonas de producción, y las dificultades a las cuales se enfrentan los productores, segun su edad, su origen, su actividad, su lugar de producción...
Más allá de lo interesante que fue para mí ese día, quería comentar algunos elementos, en cuánto a la reunión en general. Se dió la oportunidad para cada Promotor Asesor de presentar delante de los demás la realidad de los productores que le tocan, y eso generó un debate, a veces largo, pero siempre interesante para los demás. Sería recomendable trabajar al nivel territorial, sería interesante presentar, discutir, debatir al nivel de cada zona de producción; por ej "los de parque industrial", "los de la ruta 25"... Es decir, generar una forma de síntesis al nivel territorial y no sólo de los grupos. Más allá de mi interés por trabajar con el espacio, yo sigo pensando en la necesidad para los productores de agruparse, o al menos intercambiar ideas, experiencias, para generar una dinámica colectiva que les permite ser visibles frente a las autoridades locales, y influir en las políticas agrícolas locales. Por eso, si ya con los asesores se puede generar esta síntesis tipo "mirá, la realidad de la ruta 25 es esta, esta, esta" ; después se puede comparar con la realidad de otra zona, entender los factores de diferenciación, los puntos en común, etc, y así generar políticas más adecuada territorialmente y socialmente. Soy consciente que ese trabajo de síntesis no es la tarea de los asesores, pero me pareció muy interesante para todos el intercambio que se generó , porque cada uno tuvo tiempo de exponer, con toda la atención de los demás, sobre sus realidades, y los demás pudieron opinar, comparar con sus problemas, aconsejar segun lo que había hecho él en tal caso, etc... En la mañana hubo por ejemplo momentos en los cuales ese intercambio se dió (por ejemplo para las máquinas construidas con material de recuperación en Exaltación de la Cruz, que también se podrían hacer en Luján ).
El otro elemento que quería destacar, que también tiene que ver con esa "síntesis", es que tanto como lo hacemos al nivel territorial, de decir "a ver que pasa en Zelaya?", también se podría tomar temáticas comunes a todos -Pilar, Escobar y cada sub-zona-, e intercambiar ideas sobre esas temáticas. Me explico con un ejemplo: tanto por la mañana como por la tarde, surgieron los temas de usos de agroquímicos, o el tema de la mano de obra, y como los productores se manejan con eso, que dificultades enfrentan, cuáles son sus proyectos, etc. Entonces se podría generar en una de esas reuniones de asesores un espacio de una hora o más segun el tiempo que tengan, sobre "usos de químicos" (doy un ejemplo nomás) o "mano de obra". Creo que con la experiencia de cada uno de los asesores y lo que escuchan de los productores, se podría intercambiar ideas, "trucos", tal como ya se hace entre ellos para por ejemplo llegar a juntar a todos los productores el mismo día. Me da la impresión que todos tienen muchísima experiencia y que charlando delante de los demás de "tal fulano pone sus químicos con una mochila especial que compró en tal lugar", después los demás asesores pueden sugerir los mismos a sus productores, etc.
No sé si fui muy clara... Sobre todo quiero insistir que lo que escribí o sugerí, o las impresiones que tuve sólo me partenecen, y no son para nada críticas. Me parece ya extraordinario que un organismo como el INTA, muy desarrollista como lo hablamos el otro día, y orientado hacia los grandes cultivos, se oriente de a poco también hacia otros cultivos, nacionales y no de exportación, y a otros tipos de productores. Además estoy muy impresionada por los debates que se generan entre Uds que van mucho más allá de lo técnico y que ya toman en consideración la parte social, humana, de los productores, pensando en un desarrollo territorial global. Y también hay un último elemento que aprendí en mi pequeña experiencia: que más allá de todo lo que podemos hacer, que pueda hacer el INTA, o los municipios, o organismos públicos, la dinámica tiene que venir primero desde los productores mismos, segun sus intereses... Se puede "sugerir" pero hasta que ellos tomen en sus propias manos los proyectos, porque responden primero a los intereses y objetivos que ELLOS definieron, los resultados quedaron a corto plazo... La idea principal, creo, sería que los espacios de debate que se generan a nuestro nivel, pueden fomentar espacios de debate al nivel de los productores... Soñamos o me puse demasiado idealista??
Carta de Julie Galli
En primer lugar, quiero agradecerles muchísimo la invitación a la jornada del otro día. La verdad que ha sido para mí una oportunidad muy linda de conocer a los asesores, escuchar las problématicas que llevan las distintas zonas de producción, y las dificultades a las cuales se enfrentan los productores, segun su edad, su origen, su actividad, su lugar de producción...
Más allá de lo interesante que fue para mí ese día, quería comentar algunos elementos, en cuánto a la reunión en general. Se dió la oportunidad para cada Promotor Asesor de presentar delante de los demás la realidad de los productores que le tocan, y eso generó un debate, a veces largo, pero siempre interesante para los demás. Sería recomendable trabajar al nivel territorial, sería interesante presentar, discutir, debatir al nivel de cada zona de producción; por ej "los de parque industrial", "los de la ruta 25"... Es decir, generar una forma de síntesis al nivel territorial y no sólo de los grupos. Más allá de mi interés por trabajar con el espacio, yo sigo pensando en la necesidad para los productores de agruparse, o al menos intercambiar ideas, experiencias, para generar una dinámica colectiva que les permite ser visibles frente a las autoridades locales, y influir en las políticas agrícolas locales. Por eso, si ya con los asesores se puede generar esta síntesis tipo "mirá, la realidad de la ruta 25 es esta, esta, esta" ; después se puede comparar con la realidad de otra zona, entender los factores de diferenciación, los puntos en común, etc, y así generar políticas más adecuada territorialmente y socialmente. Soy consciente que ese trabajo de síntesis no es la tarea de los asesores, pero me pareció muy interesante para todos el intercambio que se generó , porque cada uno tuvo tiempo de exponer, con toda la atención de los demás, sobre sus realidades, y los demás pudieron opinar, comparar con sus problemas, aconsejar segun lo que había hecho él en tal caso, etc... En la mañana hubo por ejemplo momentos en los cuales ese intercambio se dió (por ejemplo para las máquinas construidas con material de recuperación en Exaltación de la Cruz, que también se podrían hacer en Luján ).
El otro elemento que quería destacar, que también tiene que ver con esa "síntesis", es que tanto como lo hacemos al nivel territorial, de decir "a ver que pasa en Zelaya?", también se podría tomar temáticas comunes a todos -Pilar, Escobar y cada sub-zona-, e intercambiar ideas sobre esas temáticas. Me explico con un ejemplo: tanto por la mañana como por la tarde, surgieron los temas de usos de agroquímicos, o el tema de la mano de obra, y como los productores se manejan con eso, que dificultades enfrentan, cuáles son sus proyectos, etc. Entonces se podría generar en una de esas reuniones de asesores un espacio de una hora o más segun el tiempo que tengan, sobre "usos de químicos" (doy un ejemplo nomás) o "mano de obra". Creo que con la experiencia de cada uno de los asesores y lo que escuchan de los productores, se podría intercambiar ideas, "trucos", tal como ya se hace entre ellos para por ejemplo llegar a juntar a todos los productores el mismo día. Me da la impresión que todos tienen muchísima experiencia y que charlando delante de los demás de "tal fulano pone sus químicos con una mochila especial que compró en tal lugar", después los demás asesores pueden sugerir los mismos a sus productores, etc.
No sé si fui muy clara... Sobre todo quiero insistir que lo que escribí o sugerí, o las impresiones que tuve sólo me partenecen, y no son para nada críticas. Me parece ya extraordinario que un organismo como el INTA, muy desarrollista como lo hablamos el otro día, y orientado hacia los grandes cultivos, se oriente de a poco también hacia otros cultivos, nacionales y no de exportación, y a otros tipos de productores. Además estoy muy impresionada por los debates que se generan entre Uds que van mucho más allá de lo técnico y que ya toman en consideración la parte social, humana, de los productores, pensando en un desarrollo territorial global. Y también hay un último elemento que aprendí en mi pequeña experiencia: que más allá de todo lo que podemos hacer, que pueda hacer el INTA, o los municipios, o organismos públicos, la dinámica tiene que venir primero desde los productores mismos, segun sus intereses... Se puede "sugerir" pero hasta que ellos tomen en sus propias manos los proyectos, porque responden primero a los intereses y objetivos que ELLOS definieron, los resultados quedaron a corto plazo... La idea principal, creo, sería que los espacios de debate que se generan a nuestro nivel, pueden fomentar espacios de debate al nivel de los productores... Soñamos o me puse demasiado idealista??
martes, 30 de septiembre de 2008
lunes, 24 de diciembre de 2007
PROAAS Promoción de la Actividad Agropecuaria Sustentable
Desde una visión integral -donde confluyen la sostenibilidad económico-social y ambiental-, la Secretaría de Calidad de Vida y Medio Ambiente impulsa el Programa PRO.A.A.S., como una herramienta de promoción a la actividad agropecuaria del Distrito.
Este marco de acción refuerza el horizonte hasta ahora alcanzado con otros sectores de fuerte participación en el crecimiento de nuestra Comunidad: el emplazamiento de urbanizaciones cerradas y la radicación industrial, que en su faz operativa generan un escenario dinámico y demandan una atención constante, están hoy auditados a través de una estructura técnica cuya tarea se complementa en muchos casos con el respaldo de nuestro laboratorio de análisis de efluentes líquidos.
Dentro de esta estrategia de acción, existen también dos proyectos con los cuales se ha instalado un proceso de mejoramiento en la calidad de vida de nuestra Comunidad, se trata de la ampliación de redes de agua potable en barrios alejados de la zona céntrica del Partido y, de la erradicación de basurales, a partir de la puesta en marcha del Centro de Recuperación y Disposición de materiales provenientes de poda y obra.
En el marco de acción regional, y como parte del Comité de Cuenca del río Luján, se vienen realizando reuniones periódicas a fin abordar la problemática ambiental desde lo hidrogeológico, lo productivo y lo social.
El Programa PRO.A.A.S. centra su objetivo principal en adecuar la actividad agropecuaria del Distrito dentro de las denominadas Buenas Prácticas Agropecuarias. Para ello, en esta primer etapa y con intervención del INTA, se han formado una serie de Grupos de Frutihorticultores radicados en ocho áreas territoriales bien definidas, los que recibirán ayuda gratuita durante tres años por la intervención de acreditados Ingenieros Agrónomos.
En materia de Impacto Ambiental, la Ordenanza 247/06 -marco legal de este Programa- ha determinado como objetivo principal compatibilizar la actividad agropecuaria del Distrito con el creciente desarrollo urbano, haciéndolo desde una visión de sostenibilidad ambiental de los procesos que impactan en la región. El Programa PRO.A.A.S. profundizará también en otras cuestiones íntimamente ligadas al quehacer agropecuario, como lo es la competitividad y la cultura del trabajo.
Este marco de acción refuerza el horizonte hasta ahora alcanzado con otros sectores de fuerte participación en el crecimiento de nuestra Comunidad: el emplazamiento de urbanizaciones cerradas y la radicación industrial, que en su faz operativa generan un escenario dinámico y demandan una atención constante, están hoy auditados a través de una estructura técnica cuya tarea se complementa en muchos casos con el respaldo de nuestro laboratorio de análisis de efluentes líquidos.
Dentro de esta estrategia de acción, existen también dos proyectos con los cuales se ha instalado un proceso de mejoramiento en la calidad de vida de nuestra Comunidad, se trata de la ampliación de redes de agua potable en barrios alejados de la zona céntrica del Partido y, de la erradicación de basurales, a partir de la puesta en marcha del Centro de Recuperación y Disposición de materiales provenientes de poda y obra.
En el marco de acción regional, y como parte del Comité de Cuenca del río Luján, se vienen realizando reuniones periódicas a fin abordar la problemática ambiental desde lo hidrogeológico, lo productivo y lo social.
El Programa PRO.A.A.S. centra su objetivo principal en adecuar la actividad agropecuaria del Distrito dentro de las denominadas Buenas Prácticas Agropecuarias. Para ello, en esta primer etapa y con intervención del INTA, se han formado una serie de Grupos de Frutihorticultores radicados en ocho áreas territoriales bien definidas, los que recibirán ayuda gratuita durante tres años por la intervención de acreditados Ingenieros Agrónomos.
En materia de Impacto Ambiental, la Ordenanza 247/06 -marco legal de este Programa- ha determinado como objetivo principal compatibilizar la actividad agropecuaria del Distrito con el creciente desarrollo urbano, haciéndolo desde una visión de sostenibilidad ambiental de los procesos que impactan en la región. El Programa PRO.A.A.S. profundizará también en otras cuestiones íntimamente ligadas al quehacer agropecuario, como lo es la competitividad y la cultura del trabajo.
miércoles, 24 de octubre de 2007
Grupos Cambio Rural
CAMBIO RURAL
¿Qué es?
Una herramienta diseñada para colaborar con los pequeños y medianos empresarios agropecuarios
El Programa Cambio Rural fue creado en el año 1993 por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca –actualmente SAGPyA-.
Desde su inicio, el INTA tiene la responsabilidad de su coordinación operativa y ejecución presupuestaria.
Cambio Rural es una herramienta diseñada para colaborar con los pequeños y medianos empresarios agropecuarios (PyMEs) en la búsqueda de alternativas que permitan incrementar sus ingresos, elevar su nivel de vida, generar nuevas fuentes de empleo, retomar el proceso de inversión y posicionarse mejor en los mercados.
Objetivos
asistir al productor en la organización y gestión de su empresa, la producción, la transformación y la comercialización, con la finalidad de mejorar sus ingresos y facilitar su integración a la cadena agroalimentaria.
capacitar a los actores sociales responsables de impulsar los cambios necesarios en las PyMES agropecuarias.
promover la integración de las acciones de los sectores público y privado, facilitando el acceso a mercados y a las vinculaciones comerciales necesarias para lograr el fortalecimiento del sector.
fortalecer la articulación público-privada para vincular las demandas de los productores con los sectores de oferta tecnológica.
promover y participar en acciones de desarrollo local y regional, contribuyendo a crear las condiciones que faciliten el financiamiento del desarrollo rural y agroindustrial.
¿Cómo se trabaja?
Mediante una labor conjunta que integra a grupos de productores, un asesor técnico privado y profesionales del INTA
Cambio Rural trabaja con grupos integrados por 8 a 12 productores PyMEs que buscan soluciones integrales a sus problemas empresariales mediante una labor conjunta. Desde el inicio el grupo elabora un plan de trabajo en el cual quedan definidos los objetivos de trabajo que el grupo llevara adelante.
QUE ES UN PROMOTOR ASESOR ?
Los grupos cuentan con el apoyo técnico de un profesional: el Promotor Asesor. Su trabajo es remunerado por el Programa y por un aporte que hacen los propios integrantes de la agrupación. Reciben capacitación permanente e información de Cambio Rural y -a la vez- retroalimentan al Programa con información del grupo y de los sistemas de producción que asiste.
La labor de los Promotores Asesores está coordinada por Agentes de Proyecto que se encuentran articulados a las estructuras de extensión e investigación del INTA. Los Agentes de Proyecto son los responsables de la selección, capacitación, actualización permanente y seguimiento del Asesor y los grupos.
Acciones
Asistencia técnica, capacitación, acceso a información para la toma de decisiones, organización y asociativismo, vinculación al crédito, entre otras.
Asistencia Técnica
Cada grupo de productores es asistido por un Promotor Asesor del sector privado sobre aspectos productivos, de gestión de la empresa, organizativos y de mercados.
Además, los productores del Programa participan en la generación, adaptación y ajuste de las tecnologías de producción y gestión.
En la generación, sobre la base de las oportunidades de investigación que surgen de experiencias realizadas en los establecimientos.
En la adaptación y ajuste, a partir de la evaluación de tecnologías de producción, organización y gestión, de acuerdo a las condiciones agro-socio-económicas de una empresa o de un conjunto de empresas.
Capacitación
Tanto los productores como los técnicos de Cambio Rural participan permanentemente de capacitaciones formales y no formales, que responden a sus demandas y a instancias de actualización diseñadas por el INTA.
En lo que respecta a los productores, el trabajo en grupo constituye un espacio esencial en el proceso de aprendizaje continuo iniciado a partir de su integración al Programa.
Información para la toma de decisiones
A través de Cambio Rural los productores disponen de información actualizada sobre aspectos tecnológicos productivos, de gestión de la empresa, organización, comercialización, oportunidades de negocios e integración a las cadenas agroalimentarias.
En el ámbito de los grupos y los proyectos de apoyo al desarrollo local, el análisis de la propia experiencia es una importante fuente de información para mejorar el desempeño y las actividades de otras agrupaciones y proyectos.
Dada su importancia, el Programa organiza y facilita el acceso a este tipo de información a través de la elaboración de publicaciones propias y la utilización de diferentes medios de comunicación.
Organización y Asociativismo
Hacer eficiente el uso de los recursos es el objetivo principal de los grupos de Cambio Rural.
La organización y el asociativismo son herramientas aportadas por el Programa para facilitar la incorporación de técnicas que requieren una inversión significativa y una escala superior a la individual.
La utilización compartida o la adquisición grupal de maquinaria, la compra conjunta de insumos, las mejoras en servicios de electrificación, telefonía rural, caminos, seguros, son algunas modalidades de emprendimientos asociativos llevados a cabo en el marco del Programa.
Éstos brindan la posibilidad de superar limitaciones de superficie, fuerza de trabajo, capital y tecnología, entre otros.
Vinculación al Crédito
Cambio Rural ofrece asesoramiento y colabora con los productores para la elaboración de un plan técnico-económico- financiero, que brinda la posibilidad de obtener financiamiento en el mercado.
Si bien no cuenta con una fuente de crédito propia, el Programa actúa como facilitador en la vinculación con organismos de crédito.
martes, 23 de octubre de 2007
viernes, 12 de octubre de 2007
lunes, 8 de octubre de 2007
Escenario del Sector Frutihortícola
PROGRAMA PRO.A.A.S.
Escenario del Sector Frutihortícola
Unos 117 productores poseen explotaciones Frutihortícolas en el Partido de Pilar, estas explotaciones ocupan fracciones cuyas superficies varían entre un mínimo de 2 has. y un máximo de 15 has., habiendo algunos casos excepcionales de producciones con áreas mayores a la máximo señalado.
En datos correspondientes al Censo Hortiflorícola de la Provincia de Buenos Aires 2005, existían 127 establecimientos que ocupaban una superficie productiva de 761 Has.; respecto al régimen de propiedad arrojó que 94 establecimientos funcionaban en forma de arrendamiento y 30 estaban gerenciados por sus propietarios.
Respecto a la superficie total que ocupa esta actividad, puede decirse que hoy suman unas 576 Has.; 560 Has. empleadas para el cultivo a campo y 16 has., solo un 3 %, corresponden a cultivos en invernáculo.
De los 117 frutihorticultores del Distrito, 74 interactúan con la Municipalidad y el INTA, a partir de
ser visitados en el marco del Programa Municipal PRO.A.A.S. – de Promoción a la Actividad Agropecuaria Sustentable- programa en donde la componente técnico productivo, ambiental y social, está reforzado con el apoyo de la Experimental San Pedro y a través del Programa Cambio Rural INTA.
La venta de los producidos en el Distrito se reparten entre los Mercados de Pilar, Escobar y Morón, con excepción del grupo de productores de Zelaya, que comercializan en el Mercado de Matanza.
En cuanto a los tipos de cultivos que se realizan en el Distrito –sobre 9056 Tn/anuales de productos frutihortícolas, pueden citarse del Censo 2005, los más importantes: Hortalizas de hoja (sobre 352 Has.) 4223 Tn/anuales y Frutilla (sobre 62 has.) 1423 Tn/anuales; y como datos anexo, para el caso de tomate este censo arrojó un total de 793 Tn/anuales sobre una superficie de 22 Has., y para el caso de zapallito sobre un total de 33 has. hubo una producción de 726 Tn/anuales.
El Plan de manejo en las diferentes explotaciones frutihortícolas según los primeros datos arrojados por el equipo de trabajo INTA Cambio Rural, Programa PROAAS, informa que existe un uso inadecuado de agroquímicos, y que en su gran mayoría los productores no realizan rotación de cultivos.
Escenario del Sector Frutihortícola
Unos 117 productores poseen explotaciones Frutihortícolas en el Partido de Pilar, estas explotaciones ocupan fracciones cuyas superficies varían entre un mínimo de 2 has. y un máximo de 15 has., habiendo algunos casos excepcionales de producciones con áreas mayores a la máximo señalado.
En datos correspondientes al Censo Hortiflorícola de la Provincia de Buenos Aires 2005, existían 127 establecimientos que ocupaban una superficie productiva de 761 Has.; respecto al régimen de propiedad arrojó que 94 establecimientos funcionaban en forma de arrendamiento y 30 estaban gerenciados por sus propietarios.
Respecto a la superficie total que ocupa esta actividad, puede decirse que hoy suman unas 576 Has.; 560 Has. empleadas para el cultivo a campo y 16 has., solo un 3 %, corresponden a cultivos en invernáculo.
De los 117 frutihorticultores del Distrito, 74 interactúan con la Municipalidad y el INTA, a partir de
ser visitados en el marco del Programa Municipal PRO.A.A.S. – de Promoción a la Actividad Agropecuaria Sustentable- programa en donde la componente técnico productivo, ambiental y social, está reforzado con el apoyo de la Experimental San Pedro y a través del Programa Cambio Rural INTA.
La venta de los producidos en el Distrito se reparten entre los Mercados de Pilar, Escobar y Morón, con excepción del grupo de productores de Zelaya, que comercializan en el Mercado de Matanza.
En cuanto a los tipos de cultivos que se realizan en el Distrito –sobre 9056 Tn/anuales de productos frutihortícolas, pueden citarse del Censo 2005, los más importantes: Hortalizas de hoja (sobre 352 Has.) 4223 Tn/anuales y Frutilla (sobre 62 has.) 1423 Tn/anuales; y como datos anexo, para el caso de tomate este censo arrojó un total de 793 Tn/anuales sobre una superficie de 22 Has., y para el caso de zapallito sobre un total de 33 has. hubo una producción de 726 Tn/anuales.
El Plan de manejo en las diferentes explotaciones frutihortícolas según los primeros datos arrojados por el equipo de trabajo INTA Cambio Rural, Programa PROAAS, informa que existe un uso inadecuado de agroquímicos, y que en su gran mayoría los productores no realizan rotación de cultivos.
domingo, 7 de octubre de 2007
jueves, 27 de septiembre de 2007
Pilar, 24 de septiembre de 2007
SECRETARÍA DE CALIDAD DE VIDA Y MEDIO AMBIENTE
MUNICIPALIDAD DE PILAR
Con el objetivo de ampliar datos correspondientes a la tarea que desarrolla la Secretaría en el Distrito de Pilar y en la Región perteneciente a la Cuenca del río Luján, aportando de esta manera al INTA -a su Consejo Asesor y al cuerpo de extensionistas e investigadores que conforman la Experimental San Pedro-, enviamos mayores precisiones respecto a los contenidos que fundamentan nuestra tarea de equipo; remitiendo entonces, una nómina Proyectos y Programas que impulsamos, y la mención de las instancias gubernamentales, científicas, académicas y de organización productiva y social con las cuales articulamos permanentemente.
Organismos, Instituciones, Ámbitos Académicos y Organizaciones Civiles:
- A.B.I.A. ( Asociación Bonaerense de Investigaciones Ambientales ).
- Instituto Antártico Argentino ( haciéndolo a través de la ABIA ).
- C.E.P.I.P. ( Cámara Empresaria del Parque Industrial Pilar )
- Secretaría de Política Ambiental ( Gobierno de la Provincia de Buenos Aires )
- Universidad Caece
- Cámara de Empresas de Volquetes y atmosféricos.
- I.N.A. ( Instituto Nacional del Agua )
- A.D.A. ( Autoridad del Agua – Gobierno de la Provincia de Buenos Aires )
- Arzobispado de la Ciudad de Buenos Aires.
- Sociedades de Fomento y organizaciones Barriales.
- Ministerio de Asuntos Agrarios ( Gobierno de la Provincia de Buenos Aires )
- Cámara de Empresas Avícolas.
- Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
- Cooperativa Frutihortícola “2 de septiembre de Pilar” ( Mercado Concentrador )
- Asociación Colectividad Boliviana de Pilar.
- Asociación Colectividad Boliviana de Derqui.
- Asociación Colectividad Boliviana de Villa Rosa.
- Comunidad Boliviana de Zelaya.
- Comunidad Boliviana de Alte. Irizar.
- Colectividad Boliviana Saropalca de Pilar
- (Cooperativa Frutihortícola-Mercado Morón)
- Asociación Colectividad Boliviana de Luján (Cooperativa Frutihortícola-Mercado Luján)
- Mesa de Colectividades Bolivianas de la Cuenca del río Luján.
- Mesa de Jóvenes productores frutihortícolas de Pilar.
- Consulado General de Bolivia.
- Asociación Apícola de Pilar.
- Asociación Productores del Paraná.
- Centro Apícola Pilar.
- Centro Apícola Zárate.
- Centro Apícola Escobar.
- La Secretaría de Calidad de Vida y Medio Ambiente tiene permanente participación en el Comité de Cuenca del río Luján, teniendo hoy Pilar la Vice presidencia de dicho cuerpo.
PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES.
Proyecto. CENTRO DE DISPOSICIÓN DE MATERIALES PROVENIENTES DE PODA Y OBRA.
Programa. MEJORA EN EL MANEJO DE ESTABLECIMIENTOS AVÍCOLAS.
Programa. MONITOREO DE EFLUENTES LÍQUIDOS INDUSTRIALES.
Programa. MONITOREO DE LAS AGUAS DEL RÍO LUJÁN.
Programa. CAPACITACIÓN DE PERFORISTAS.
Armado y actualización del DIGESTO AMBIENTAL.
Proyecto. REDES BARRIALES DE AGUA CORRIENTE.
Programa. PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA SUSTENTABLE (PROAAS).
Jornada de documentación para personas de nacionalidad Boliviana
Programa Nacional PATRIA GRANDE (se interactúa con la Secretaría de Desarrollo Social del Municipio de Pilar.
Firma de Acta de Entendimiento con la Intendencia de Pilar.
La visita del Embajador de Bolivia en Argentina, a la Localidad de Pilar - Provincia de Buenos Aires- sirvió de marco para la firma de un Acta de Entendimiento entre la Municipalidad de Pilar y nuestra Embajada. El Acuerdo fue firmado por el Intendente Humberto Zúccaro y el Embajador Arturo Liebers Baldivieso (foto), en el Salón Quinto Centenario del Palacio Municipal de Pilar el día Jueves 13 de Mayo a las 12 horas. Este documento, según palabras del Embajador, "es el primero en firmarse con una Intendencia de la Provincia de Buenos Aires y crea un compromiso entre ambas partes para lograr afianzar los lazos de cooperación, estableciendo un grupo de trabajo permanente para favorecer la integración de nuestros conciudadanos a la sociedad que los cobija". En este sentido, los aspectos migratorios y los aspectos de promoción comercial y micro emprendimientos son los que cobrarán relevancia al momento de encarar futuras acciones. También será necesario dar un mayor impulso a toda acción que favorezca el acceso a la educación, la cultura, el deporte y toda otra actividad que permita lograr la plena integración social de los bolivianos radicados en Pilar.(...), el Intendente de Pilar, D. Humberto Zúccaro, expresó su satisfacción por la reunión y la firma del acuerdo, manifestando que todos los términos propuestos por la Embajada fueron debidamente ratificados por su Intendencia en pleno. Luego agradeció la presencia y la predisposición del Sr. Embajador y del equipo de trabajo que lo acompañó, como así también, la asistencia de los principales representantes de la Colectividad Boliviana de Pilar. Participó del acto, la directiva de la Cooperativa de Provisión de Horticultores "2 de Septiembre", encabezada por su presidente (fundador) el Sr. Cristóbal Alejo Paco. Al finalizar el acto se realizó una breve rueda de prensa con todos los medios impresos, radiales y televisivos de Pilar.
El Partido de Pilar se conoce como la "Cuna del Federalismo Argentino" porque el 23 de febrero de 1820, en la primitiva capilla de la "Virgen del Pilar", se firmó un tratado que puso fin a la guerra entre las provincias de Entre Ríos y Santa Fé contra Buenos Aires. Este hecho, significó el origen del federalismo argentino. El partido de Pilar, ha crecido rápidamente en los últimos 15 años, debido a la radicación de un importante "Parque Industrial" y la construcción de numerosos "Clubes de Campo" y "Barrios Cerrados" que, gracias a la reformulación de la red de autopistas y la pavimentación de las rutas provinciales y nacionales, convirtieron a Pilar en un lugar destacado para el desarrollo residencial. Según los datos del censo 2001, Pilar tiene una población de 232.463 habitantes con una densidad de 654,83 habitantes por kilómetro cuadrado. De las 58.000 familias que habitan en el Partido, entre 2000 y 2500 corresponderían aproximadamente a miembros de la comunidad boliviana. Entre las actividades principales que desempeñan nuestros connacionales están la producción de hortalizas, la construcción y la provisión de servicios de mantenimiento casas, parques y jardines. Actualmente miembros de la colectividad boliviana poseen una Cooperativa de Provisión de Horticultores denominada "2 de Septiembre" (foto). Luego de la entrevista con el Intendente, el Embajador Arturo Liebers Baldivieso visitó las instalaciones de la cooperativa y conversó con sus dirigentes quienes le contaron que entre sus objetivos inmediatos figuran la consolidación del "Mercado Concentrador" de frutas y verduras y la creación de la "Casa de Bolivia en Pilar.
Nota de prensa. Buenos Aires, 14 de Mayo de 2004
MUNICIPALIDAD DE PILAR
Con el objetivo de ampliar datos correspondientes a la tarea que desarrolla la Secretaría en el Distrito de Pilar y en la Región perteneciente a la Cuenca del río Luján, aportando de esta manera al INTA -a su Consejo Asesor y al cuerpo de extensionistas e investigadores que conforman la Experimental San Pedro-, enviamos mayores precisiones respecto a los contenidos que fundamentan nuestra tarea de equipo; remitiendo entonces, una nómina Proyectos y Programas que impulsamos, y la mención de las instancias gubernamentales, científicas, académicas y de organización productiva y social con las cuales articulamos permanentemente.
Organismos, Instituciones, Ámbitos Académicos y Organizaciones Civiles:
- A.B.I.A. ( Asociación Bonaerense de Investigaciones Ambientales ).
- Instituto Antártico Argentino ( haciéndolo a través de la ABIA ).
- C.E.P.I.P. ( Cámara Empresaria del Parque Industrial Pilar )
- Secretaría de Política Ambiental ( Gobierno de la Provincia de Buenos Aires )
- Universidad Caece
- Cámara de Empresas de Volquetes y atmosféricos.
- I.N.A. ( Instituto Nacional del Agua )
- A.D.A. ( Autoridad del Agua – Gobierno de la Provincia de Buenos Aires )
- Arzobispado de la Ciudad de Buenos Aires.
- Sociedades de Fomento y organizaciones Barriales.
- Ministerio de Asuntos Agrarios ( Gobierno de la Provincia de Buenos Aires )
- Cámara de Empresas Avícolas.
- Ministerio de Desarrollo Social de la Nación.
- Cooperativa Frutihortícola “2 de septiembre de Pilar” ( Mercado Concentrador )
- Asociación Colectividad Boliviana de Pilar.
- Asociación Colectividad Boliviana de Derqui.
- Asociación Colectividad Boliviana de Villa Rosa.
- Comunidad Boliviana de Zelaya.
- Comunidad Boliviana de Alte. Irizar.
- Colectividad Boliviana Saropalca de Pilar
- (Cooperativa Frutihortícola-Mercado Morón)
- Asociación Colectividad Boliviana de Luján (Cooperativa Frutihortícola-Mercado Luján)
- Mesa de Colectividades Bolivianas de la Cuenca del río Luján.
- Mesa de Jóvenes productores frutihortícolas de Pilar.
- Consulado General de Bolivia.
- Asociación Apícola de Pilar.
- Asociación Productores del Paraná.
- Centro Apícola Pilar.
- Centro Apícola Zárate.
- Centro Apícola Escobar.
- La Secretaría de Calidad de Vida y Medio Ambiente tiene permanente participación en el Comité de Cuenca del río Luján, teniendo hoy Pilar la Vice presidencia de dicho cuerpo.
PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACCIONES.
Proyecto. CENTRO DE DISPOSICIÓN DE MATERIALES PROVENIENTES DE PODA Y OBRA.
Programa. MEJORA EN EL MANEJO DE ESTABLECIMIENTOS AVÍCOLAS.
Programa. MONITOREO DE EFLUENTES LÍQUIDOS INDUSTRIALES.
Programa. MONITOREO DE LAS AGUAS DEL RÍO LUJÁN.
Programa. CAPACITACIÓN DE PERFORISTAS.
Armado y actualización del DIGESTO AMBIENTAL.
Proyecto. REDES BARRIALES DE AGUA CORRIENTE.
Programa. PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA SUSTENTABLE (PROAAS).
Jornada de documentación para personas de nacionalidad Boliviana
Programa Nacional PATRIA GRANDE (se interactúa con la Secretaría de Desarrollo Social del Municipio de Pilar.
Firma de Acta de Entendimiento con la Intendencia de Pilar.
La visita del Embajador de Bolivia en Argentina, a la Localidad de Pilar - Provincia de Buenos Aires- sirvió de marco para la firma de un Acta de Entendimiento entre la Municipalidad de Pilar y nuestra Embajada. El Acuerdo fue firmado por el Intendente Humberto Zúccaro y el Embajador Arturo Liebers Baldivieso (foto), en el Salón Quinto Centenario del Palacio Municipal de Pilar el día Jueves 13 de Mayo a las 12 horas. Este documento, según palabras del Embajador, "es el primero en firmarse con una Intendencia de la Provincia de Buenos Aires y crea un compromiso entre ambas partes para lograr afianzar los lazos de cooperación, estableciendo un grupo de trabajo permanente para favorecer la integración de nuestros conciudadanos a la sociedad que los cobija". En este sentido, los aspectos migratorios y los aspectos de promoción comercial y micro emprendimientos son los que cobrarán relevancia al momento de encarar futuras acciones. También será necesario dar un mayor impulso a toda acción que favorezca el acceso a la educación, la cultura, el deporte y toda otra actividad que permita lograr la plena integración social de los bolivianos radicados en Pilar.(...), el Intendente de Pilar, D. Humberto Zúccaro, expresó su satisfacción por la reunión y la firma del acuerdo, manifestando que todos los términos propuestos por la Embajada fueron debidamente ratificados por su Intendencia en pleno. Luego agradeció la presencia y la predisposición del Sr. Embajador y del equipo de trabajo que lo acompañó, como así también, la asistencia de los principales representantes de la Colectividad Boliviana de Pilar. Participó del acto, la directiva de la Cooperativa de Provisión de Horticultores "2 de Septiembre", encabezada por su presidente (fundador) el Sr. Cristóbal Alejo Paco. Al finalizar el acto se realizó una breve rueda de prensa con todos los medios impresos, radiales y televisivos de Pilar.
El Partido de Pilar se conoce como la "Cuna del Federalismo Argentino" porque el 23 de febrero de 1820, en la primitiva capilla de la "Virgen del Pilar", se firmó un tratado que puso fin a la guerra entre las provincias de Entre Ríos y Santa Fé contra Buenos Aires. Este hecho, significó el origen del federalismo argentino. El partido de Pilar, ha crecido rápidamente en los últimos 15 años, debido a la radicación de un importante "Parque Industrial" y la construcción de numerosos "Clubes de Campo" y "Barrios Cerrados" que, gracias a la reformulación de la red de autopistas y la pavimentación de las rutas provinciales y nacionales, convirtieron a Pilar en un lugar destacado para el desarrollo residencial. Según los datos del censo 2001, Pilar tiene una población de 232.463 habitantes con una densidad de 654,83 habitantes por kilómetro cuadrado. De las 58.000 familias que habitan en el Partido, entre 2000 y 2500 corresponderían aproximadamente a miembros de la comunidad boliviana. Entre las actividades principales que desempeñan nuestros connacionales están la producción de hortalizas, la construcción y la provisión de servicios de mantenimiento casas, parques y jardines. Actualmente miembros de la colectividad boliviana poseen una Cooperativa de Provisión de Horticultores denominada "2 de Septiembre" (foto). Luego de la entrevista con el Intendente, el Embajador Arturo Liebers Baldivieso visitó las instalaciones de la cooperativa y conversó con sus dirigentes quienes le contaron que entre sus objetivos inmediatos figuran la consolidación del "Mercado Concentrador" de frutas y verduras y la creación de la "Casa de Bolivia en Pilar.
Nota de prensa. Buenos Aires, 14 de Mayo de 2004
miércoles, 26 de septiembre de 2007
PROAAS Promoción de la Actividad Agropecuaria Sustentable
Desde una visión integral -donde confluyen la sostenibilidad económico-social y ambiental-, la Secretaría de Calidad de Vida y Medio Ambiente impulsa el Programa PRO.A.A.S., como una herramienta de promoción a la actividad agropecuaria del Distrito.
Este marco de acción refuerza el horizonte hasta ahora alcanzado con otros sectores de fuerte participación en el crecimiento de nuestra Comunidad: el emplazamiento de urbanizaciones cerradas y la radicación industrial, que en su faz operativa generan un escenario dinámico y demandan una atención constante, están hoy auditados a través de una estructura técnica cuya tarea se complementa en muchos casos con el respaldo de nuestro laboratorio de análisis de efluentes líquidos.
Dentro de esta estrategia de acción, existen también dos proyectos con los cuales se ha instalado un proceso de mejoramiento en la calidad de vida de nuestra Comunidad, se trata de la ampliación de redes de agua potable en barrios alejados de la zona céntrica del Partido y, de la erradicación de basurales, a partir de la puesta en marcha del Centro de Recuperación y Disposición de materiales provenientes de poda y obra.
En el marco de acción regional, y como parte del Comité de Cuenca del río Luján, se vienen realizando reuniones periódicas a fin abordar la problemática ambiental desde lo hidrogeológico, lo productivo y lo social.
El Programa PRO.A.A.S. centra su objetivo principal en adecuar la actividad agropecuaria del Distrito dentro de las denominadas Buenas Prácticas Agropecuarias. Para ello, en esta primer etapa y con intervención del INTA, se han formado una serie de Grupos de Frutihorticultores radicados en ocho áreas territoriales bien definidas, los que recibirán ayuda gratuita durante tres años por la intervención de acreditados Ingenieros Agrónomos.
En materia de Impacto Ambiental, la Ordenanza 247/06 -marco legal de este Programa- ha determinado como objetivo principal compatibilizar la actividad agropecuaria del Distrito con el creciente desarrollo urbano, haciéndolo desde una visión de sostenibilidad ambiental de los procesos que impactan en la región. El Programa PRO.A.A.S. profundizará también en otras cuestiones íntimamente ligadas al quehacer agropecuario, como lo es la competitividad y la cultura del trabajo.
Este marco de acción refuerza el horizonte hasta ahora alcanzado con otros sectores de fuerte participación en el crecimiento de nuestra Comunidad: el emplazamiento de urbanizaciones cerradas y la radicación industrial, que en su faz operativa generan un escenario dinámico y demandan una atención constante, están hoy auditados a través de una estructura técnica cuya tarea se complementa en muchos casos con el respaldo de nuestro laboratorio de análisis de efluentes líquidos.
Dentro de esta estrategia de acción, existen también dos proyectos con los cuales se ha instalado un proceso de mejoramiento en la calidad de vida de nuestra Comunidad, se trata de la ampliación de redes de agua potable en barrios alejados de la zona céntrica del Partido y, de la erradicación de basurales, a partir de la puesta en marcha del Centro de Recuperación y Disposición de materiales provenientes de poda y obra.
En el marco de acción regional, y como parte del Comité de Cuenca del río Luján, se vienen realizando reuniones periódicas a fin abordar la problemática ambiental desde lo hidrogeológico, lo productivo y lo social.
El Programa PRO.A.A.S. centra su objetivo principal en adecuar la actividad agropecuaria del Distrito dentro de las denominadas Buenas Prácticas Agropecuarias. Para ello, en esta primer etapa y con intervención del INTA, se han formado una serie de Grupos de Frutihorticultores radicados en ocho áreas territoriales bien definidas, los que recibirán ayuda gratuita durante tres años por la intervención de acreditados Ingenieros Agrónomos.
En materia de Impacto Ambiental, la Ordenanza 247/06 -marco legal de este Programa- ha determinado como objetivo principal compatibilizar la actividad agropecuaria del Distrito con el creciente desarrollo urbano, haciéndolo desde una visión de sostenibilidad ambiental de los procesos que impactan en la región. El Programa PRO.A.A.S. profundizará también en otras cuestiones íntimamente ligadas al quehacer agropecuario, como lo es la competitividad y la cultura del trabajo.
sábado, 22 de septiembre de 2007
Actividades 19 y 21 de Septiembre
Reunion con Polack por tema monitoreo. Realizado el dia 19/09/07 en Pilar
Daniel Benitez, Andres Polack, Jorge gonzalez y Pilar encargada de Monitoreadores
- Se visito invernaculos del grupo de Jorge Gonzalez Arroyo sobre la ruta 25.
- Reunion con Autoridades de Medio Ambiente de Pilar.
- Charla tecnica con Coordinadoras de los Monitoreadores de la UNLu. Se definio dia tentativo de comienzo de las visitas de los monitoreadores.
Reunión del 21/9/07
A pedido del Ing Norberto Angel se realizó una reunión con representantes de Jóvenes Productores Hortícola del Municipio del Pilar que fueron invitados por el Director de Medio Ambiente de Pilar. Esto sucedió al final de la presentación de la UEEA Escobar ante el Centro Regional Buenos Aires Norte en la Casa de la Cultura de Escobar
En la reunión asistieron cuatro Jóvenes Productores , acompañados por Daniel Benitez, Jorge Gonzalez, Maria Jose Aparicio, Pedro Aboitiz y Alfredo Soto.
Se manifestó un interés y pedido explicito a través de una carta de Intención al Director de la Experimental San Pedro del INTA Ing. Norberto Angel de una capacitación sobre técnicas de manejo de tomate y pimiento bajo invernáculo destinando a jóvenes emprendedores. de la colectividad Boliviana
En la reunión se hablo de una forma tentativa de dar respuesta a la demanda .
La charla seria sobre Invernáculos. pautas de diseño de construcción, Instalación y manejo correcto del riego por goteo.
Como esta destinado a productores jóvenes la parte teórica se realizaría en Pilar y la parte practica en algún invernáculo de alguno de los miembros del grupo
En una segunda etapa se podría llegar a ver la posibilidad de como los jóvenes productores pueden llegar a conseguir fondos en dinero y/o insumos para la construcción de invernáculos.
DB / PA
Daniel Benitez, Andres Polack, Jorge gonzalez y Pilar encargada de Monitoreadores
- Se visito invernaculos del grupo de Jorge Gonzalez Arroyo sobre la ruta 25.
- Reunion con Autoridades de Medio Ambiente de Pilar.
- Charla tecnica con Coordinadoras de los Monitoreadores de la UNLu. Se definio dia tentativo de comienzo de las visitas de los monitoreadores.
Reunión del 21/9/07
A pedido del Ing Norberto Angel se realizó una reunión con representantes de Jóvenes Productores Hortícola del Municipio del Pilar que fueron invitados por el Director de Medio Ambiente de Pilar. Esto sucedió al final de la presentación de la UEEA Escobar ante el Centro Regional Buenos Aires Norte en la Casa de la Cultura de Escobar
En la reunión asistieron cuatro Jóvenes Productores , acompañados por Daniel Benitez, Jorge Gonzalez, Maria Jose Aparicio, Pedro Aboitiz y Alfredo Soto.
Se manifestó un interés y pedido explicito a través de una carta de Intención al Director de la Experimental San Pedro del INTA Ing. Norberto Angel de una capacitación sobre técnicas de manejo de tomate y pimiento bajo invernáculo destinando a jóvenes emprendedores. de la colectividad Boliviana
En la reunión se hablo de una forma tentativa de dar respuesta a la demanda .
La charla seria sobre Invernáculos. pautas de diseño de construcción, Instalación y manejo correcto del riego por goteo.
Como esta destinado a productores jóvenes la parte teórica se realizaría en Pilar y la parte practica en algún invernáculo de alguno de los miembros del grupo
En una segunda etapa se podría llegar a ver la posibilidad de como los jóvenes productores pueden llegar a conseguir fondos en dinero y/o insumos para la construcción de invernáculos.
DB / PA
viernes, 21 de septiembre de 2007
Actividades de Grupos Cambio Rural
La Secretaría de Calidad de Vida y Medio Ambiente de Pilar ha implementado el Programa Municipal de Promoción para la Actividad Agropecuaria Sustentable (PRO. A. A. S.), a partir la creación de la Ordenanza 246/2006, herramienta fundamental para que el sector agropecuario del Distrito, ingrese al mismo ordenamiento ambiental que hoy tienen industrias locales. El Programa Municipal incluye: un Registro de Actividades Agropecuarias, un Registro de Profesionales “Agroveterinarios” y la incorporación de un Libro de Campo.
El Programa PRO.A.A.S. tiene como objeto principal establecer un orden ambiental, buscando que la actividad agropecuaria, en un escenario de permanente crecimiento como el que ha tenido el Partido de Pilar en los últimos años, pueda funcionar en convivencia con vecinas urbanizaciones cerradas, asentamientos urbanos de ejido abierto que se expanden y en algunos casos con sectores industriales.
El PROAAS es una de las estrategias de acción del gobierno Municipal para lograr un mejoramiento en la calidad de vida. Es importante destacar que Pilar es parte del Comité de Cuenca del río Luján, que aborda la problemática Productiva, Ambiental , y lo social . Estos objetivos están en línea con los objetivos del INTA de Mejorar la Productividad, la Sustentabilidad y la Equidad social.
El municipio de Pilar solicitó el año pasado la intervención del INTA mediante el Programa Cambio Rural, asistiendo a ocho Grupos de horticultores que durante tres años serán acompañados por un equipo de 6 Ingenieros Agrónomos: 5 Promotores Asesores y un Agente de Proyecto . Cada grupo de productores es asistido por un Promotor Asesor sobre aspectos productivos, de gestión de la empresa, organizativos y de mercados. La Coordinación esta a cargo del Agente de proyecto que es dirigido por el Jefe de Agencia el Ing Agr Horacio Fernández .
En Pilar participan en estos grupos 74 productores que ocupan 270 has, radicados en ocho áreas territoriales, trazadas por la Secretaría de Calidad de Vida y Medio Ambiente, definidas por sus características ambientales y de zonificación, orden físico desde donde se abordan otros aspectos de sociales y que entre otras cosas buscan fortalecer la vida de relación entre los distintos productores vecinos y en esa instancia de organización vecinal pueda ir perfilándose una mejora en la realidad de la Comunidad Rural toda. Como acciones para el fortalecimiento del Programa PRO.A.A.S., la Secretaría ha impulsado la formación de la Mesa de Jóvenes Frutihorticultores de Pilar, mesa que debate la realidad del sector, y busca por sobre todas las cosas, promover en las nuevas generaciones la importancia que tiene desde todo punto de vista la implementación de las Buenas Prácticas en las explotaciones agropecuarias.
Los ocho grupos de Cambio Rural están integrados por productores PyMEs que buscan soluciones integrales a sus problemas empresariales mediante una labor conjunta. Se ha elaborado un plan de trabajo en el cual quedan definidos los objetivos.
Se buscan soluciones integrales asistidos por los Promotores Asesores.
Esta herramienta fue diseñada para colaborar con los pequeños y medianos empresarios agropecuarios (PyMEs) en la búsqueda de alternativas que permitan incrementar sus ingresos, elevar su nivel de vida, generar nuevas fuentes de empleo, retomar el proceso de inversión y posicionarse mejor en los mercados. Se asisten a los productores en la organización y gestión de su empresa, la producción, la transformación y la comercialización, con la finalidad de mejorar sus ingresos y facilitar su integración a la cadena agroalimentaria.
En Pilar la integración de acciones entre la Municipalidad y los Productores son un hecho. La municipalidad ha facilitado la creación de un mercado y a las acciones necesarias para lograr el fortalecimiento del sector.
Capacitación
Tanto los productores como los técnicos de Cambio Rural participan permanentemente de capacitaciones formales y no formales.
Se han dado las siguientes capacitaciones.
Manejo de Invernáculos en la Agencia INTA de La Plata por el Ing Agr Luis Balcaza
Uso Racional de Agroquímicos por Horacio Fernández en la Municipalidad de Pilar
Cultivo de Frutilla en la Agencia INTA de Escobar por el Ing. Walter Zembo
Comunicación
Como medio de comunicación interna se ha creado un grupo yahoo donde se aloja las presentaciones de las Capacitaciones y un WEBLOG donde se pueden encontrar fotografías y documentos .
Relacionamiento.
Se esta trabajando con el INTA de San Pedro en el Monitoreo en Cultivo de Tomate y Pimiento.
Con el Instituto de HortiFloricultura de la Asoc. Civil de la fiesta de la flor se esta trabajando con una encuesta a productores para evaluar la salida laboral de los egresados del Instituto.
El Programa PRO.A.A.S. tiene como objeto principal establecer un orden ambiental, buscando que la actividad agropecuaria, en un escenario de permanente crecimiento como el que ha tenido el Partido de Pilar en los últimos años, pueda funcionar en convivencia con vecinas urbanizaciones cerradas, asentamientos urbanos de ejido abierto que se expanden y en algunos casos con sectores industriales.
El PROAAS es una de las estrategias de acción del gobierno Municipal para lograr un mejoramiento en la calidad de vida. Es importante destacar que Pilar es parte del Comité de Cuenca del río Luján, que aborda la problemática Productiva, Ambiental , y lo social . Estos objetivos están en línea con los objetivos del INTA de Mejorar la Productividad, la Sustentabilidad y la Equidad social.
El municipio de Pilar solicitó el año pasado la intervención del INTA mediante el Programa Cambio Rural, asistiendo a ocho Grupos de horticultores que durante tres años serán acompañados por un equipo de 6 Ingenieros Agrónomos: 5 Promotores Asesores y un Agente de Proyecto . Cada grupo de productores es asistido por un Promotor Asesor sobre aspectos productivos, de gestión de la empresa, organizativos y de mercados. La Coordinación esta a cargo del Agente de proyecto que es dirigido por el Jefe de Agencia el Ing Agr Horacio Fernández .
En Pilar participan en estos grupos 74 productores que ocupan 270 has, radicados en ocho áreas territoriales, trazadas por la Secretaría de Calidad de Vida y Medio Ambiente, definidas por sus características ambientales y de zonificación, orden físico desde donde se abordan otros aspectos de sociales y que entre otras cosas buscan fortalecer la vida de relación entre los distintos productores vecinos y en esa instancia de organización vecinal pueda ir perfilándose una mejora en la realidad de la Comunidad Rural toda. Como acciones para el fortalecimiento del Programa PRO.A.A.S., la Secretaría ha impulsado la formación de la Mesa de Jóvenes Frutihorticultores de Pilar, mesa que debate la realidad del sector, y busca por sobre todas las cosas, promover en las nuevas generaciones la importancia que tiene desde todo punto de vista la implementación de las Buenas Prácticas en las explotaciones agropecuarias.
Los ocho grupos de Cambio Rural están integrados por productores PyMEs que buscan soluciones integrales a sus problemas empresariales mediante una labor conjunta. Se ha elaborado un plan de trabajo en el cual quedan definidos los objetivos.
Se buscan soluciones integrales asistidos por los Promotores Asesores.
Esta herramienta fue diseñada para colaborar con los pequeños y medianos empresarios agropecuarios (PyMEs) en la búsqueda de alternativas que permitan incrementar sus ingresos, elevar su nivel de vida, generar nuevas fuentes de empleo, retomar el proceso de inversión y posicionarse mejor en los mercados. Se asisten a los productores en la organización y gestión de su empresa, la producción, la transformación y la comercialización, con la finalidad de mejorar sus ingresos y facilitar su integración a la cadena agroalimentaria.
En Pilar la integración de acciones entre la Municipalidad y los Productores son un hecho. La municipalidad ha facilitado la creación de un mercado y a las acciones necesarias para lograr el fortalecimiento del sector.
Capacitación
Tanto los productores como los técnicos de Cambio Rural participan permanentemente de capacitaciones formales y no formales.
Se han dado las siguientes capacitaciones.
Manejo de Invernáculos en la Agencia INTA de La Plata por el Ing Agr Luis Balcaza
Uso Racional de Agroquímicos por Horacio Fernández en la Municipalidad de Pilar
Cultivo de Frutilla en la Agencia INTA de Escobar por el Ing. Walter Zembo
Comunicación
Como medio de comunicación interna se ha creado un grupo yahoo donde se aloja las presentaciones de las Capacitaciones y un WEBLOG donde se pueden encontrar fotografías y documentos .
Relacionamiento.
Se esta trabajando con el INTA de San Pedro en el Monitoreo en Cultivo de Tomate y Pimiento.
Con el Instituto de HortiFloricultura de la Asoc. Civil de la fiesta de la flor se esta trabajando con una encuesta a productores para evaluar la salida laboral de los egresados del Instituto.
domingo, 9 de septiembre de 2007
sábado, 8 de septiembre de 2007
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