miércoles, 24 de octubre de 2007

Grupos Cambio Rural



CAMBIO RURAL
¿Qué es?
Una herramienta diseñada para colaborar con los pequeños y medianos empresarios agropecuarios

El Programa Cambio Rural fue creado en el año 1993 por la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca –actualmente SAGPyA-.

Desde su inicio, el INTA tiene la responsabilidad de su coordinación operativa y ejecución presupuestaria.

Cambio Rural es una herramienta diseñada para colaborar con los pequeños y medianos empresarios agropecuarios (PyMEs) en la búsqueda de alternativas que permitan incrementar sus ingresos, elevar su nivel de vida, generar nuevas fuentes de empleo, retomar el proceso de inversión y posicionarse mejor en los mercados.

Objetivos

asistir al productor en la organización y gestión de su empresa, la producción, la transformación y la comercialización, con la finalidad de mejorar sus ingresos y facilitar su integración a la cadena agroalimentaria.

capacitar a los actores sociales responsables de impulsar los cambios necesarios en las PyMES agropecuarias.

promover la integración de las acciones de los sectores público y privado, facilitando el acceso a mercados y a las vinculaciones comerciales necesarias para lograr el fortalecimiento del sector.

fortalecer la articulación público-privada para vincular las demandas de los productores con los sectores de oferta tecnológica.

promover y participar en acciones de desarrollo local y regional, contribuyendo a crear las condiciones que faciliten el financiamiento del desarrollo rural y agroindustrial.

¿Cómo se trabaja?
Mediante una labor conjunta que integra a grupos de productores, un asesor técnico privado y profesionales del INTA

Cambio Rural trabaja con grupos integrados por 8 a 12 productores PyMEs que buscan soluciones integrales a sus problemas empresariales mediante una labor conjunta. Desde el inicio el grupo elabora un plan de trabajo en el cual quedan definidos los objetivos de trabajo que el grupo llevara adelante.

QUE ES UN PROMOTOR ASESOR ?

Los grupos cuentan con el apoyo técnico de un profesional: el Promotor Asesor. Su trabajo es remunerado por el Programa y por un aporte que hacen los propios integrantes de la agrupación. Reciben capacitación permanente e información de Cambio Rural y -a la vez- retroalimentan al Programa con información del grupo y de los sistemas de producción que asiste.

La labor de los Promotores Asesores está coordinada por Agentes de Proyecto que se encuentran articulados a las estructuras de extensión e investigación del INTA. Los Agentes de Proyecto son los responsables de la selección, capacitación, actualización permanente y seguimiento del Asesor y los grupos.

Acciones
Asistencia técnica, capacitación, acceso a información para la toma de decisiones, organización y asociativismo, vinculación al crédito, entre otras.
Asistencia Técnica

Cada grupo de productores es asistido por un Promotor Asesor del sector privado sobre aspectos productivos, de gestión de la empresa, organizativos y de mercados.

Además, los productores del Programa participan en la generación, adaptación y ajuste de las tecnologías de producción y gestión.

En la generación, sobre la base de las oportunidades de investigación que surgen de experiencias realizadas en los establecimientos.

En la adaptación y ajuste, a partir de la evaluación de tecnologías de producción, organización y gestión, de acuerdo a las condiciones agro-socio-económicas de una empresa o de un conjunto de empresas.

Capacitación

Tanto los productores como los técnicos de Cambio Rural participan permanentemente de capacitaciones formales y no formales, que responden a sus demandas y a instancias de actualización diseñadas por el INTA.

En lo que respecta a los productores, el trabajo en grupo constituye un espacio esencial en el proceso de aprendizaje continuo iniciado a partir de su integración al Programa.

Información para la toma de decisiones

A través de Cambio Rural los productores disponen de información actualizada sobre aspectos tecnológicos productivos, de gestión de la empresa, organización, comercialización, oportunidades de negocios e integración a las cadenas agroalimentarias.

En el ámbito de los grupos y los proyectos de apoyo al desarrollo local, el análisis de la propia experiencia es una importante fuente de información para mejorar el desempeño y las actividades de otras agrupaciones y proyectos.

Dada su importancia, el Programa organiza y facilita el acceso a este tipo de información a través de la elaboración de publicaciones propias y la utilización de diferentes medios de comunicación.

Organización y Asociativismo

Hacer eficiente el uso de los recursos es el objetivo principal de los grupos de Cambio Rural.

La organización y el asociativismo son herramientas aportadas por el Programa para facilitar la incorporación de técnicas que requieren una inversión significativa y una escala superior a la individual.

La utilización compartida o la adquisición grupal de maquinaria, la compra conjunta de insumos, las mejoras en servicios de electrificación, telefonía rural, caminos, seguros, son algunas modalidades de emprendimientos asociativos llevados a cabo en el marco del Programa.

Éstos brindan la posibilidad de superar limitaciones de superficie, fuerza de trabajo, capital y tecnología, entre otros.

Vinculación al Crédito

Cambio Rural ofrece asesoramiento y colabora con los productores para la elaboración de un plan técnico-económico- financiero, que brinda la posibilidad de obtener financiamiento en el mercado.

Si bien no cuenta con una fuente de crédito propia, el Programa actúa como facilitador en la vinculación con organismos de crédito.

martes, 23 de octubre de 2007

viernes, 12 de octubre de 2007

lunes, 8 de octubre de 2007

Escenario del Sector Frutihortícola

PROGRAMA PRO.A.A.S.

Escenario del Sector Frutihortícola

Unos 117 productores poseen explotaciones Frutihortícolas en el Partido de Pilar, estas explotaciones ocupan fracciones cuyas superficies varían entre un mínimo de 2 has. y un máximo de 15 has., habiendo algunos casos excepcionales de producciones con áreas mayores a la máximo señalado.
En datos correspondientes al Censo Hortiflorícola de la Provincia de Buenos Aires 2005, existían 127 establecimientos que ocupaban una superficie productiva de 761 Has.; respecto al régimen de propiedad arrojó que 94 establecimientos funcionaban en forma de arrendamiento y 30 estaban gerenciados por sus propietarios.
Respecto a la superficie total que ocupa esta actividad, puede decirse que hoy suman unas 576 Has.; 560 Has. empleadas para el cultivo a campo y 16 has., solo un 3 %, corresponden a cultivos en invernáculo.
De los 117 frutihorticultores del Distrito, 74 interactúan con la Municipalidad y el INTA, a partir de
ser visitados en el marco del Programa Municipal PRO.A.A.S. – de Promoción a la Actividad Agropecuaria Sustentable- programa en donde la componente técnico productivo, ambiental y social, está reforzado con el apoyo de la Experimental San Pedro y a través del Programa Cambio Rural INTA.
La venta de los producidos en el Distrito se reparten entre los Mercados de Pilar, Escobar y Morón, con excepción del grupo de productores de Zelaya, que comercializan en el Mercado de Matanza.
En cuanto a los tipos de cultivos que se realizan en el Distrito –sobre 9056 Tn/anuales de productos frutihortícolas, pueden citarse del Censo 2005, los más importantes: Hortalizas de hoja (sobre 352 Has.) 4223 Tn/anuales y Frutilla (sobre 62 has.) 1423 Tn/anuales; y como datos anexo, para el caso de tomate este censo arrojó un total de 793 Tn/anuales sobre una superficie de 22 Has., y para el caso de zapallito sobre un total de 33 has. hubo una producción de 726 Tn/anuales.
El Plan de manejo en las diferentes explotaciones frutihortícolas según los primeros datos arrojados por el equipo de trabajo INTA Cambio Rural, Programa PROAAS, informa que existe un uso inadecuado de agroquímicos, y que en su gran mayoría los productores no realizan rotación de cultivos.

domingo, 7 de octubre de 2007

Pilar . Ruta 28 y Ruta 25

Almirante Irizar ( Parque Industrial )

Parque Industrial Pilar